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Hi , 您好！您的作品里涉及地板吗？席高地板，主要以各地优秀的高端设计师为合作伙伴！席高地板，可以定制你想要的任何颜色！席高地板，给世界添点颜色！ |
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您好，我们是绝色倾城墙体艺术绘画公司 本公司业；务范围：酒店、；娱乐、；康体等公共设施及各种住宅以及室内的墙体创意设计绘画，风格个性独特，符合各种品味风格，希望与；您合作 公司地址:桃园南路与；康乐街交叉口商务中心308室 联系电话13753143929 李先生 QQ6122023 邮箱yesmoonlee@126.com 博客 http:blog.sina.com.cn1984honey |
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邀请函 您好 我公司是上海格林德斯.汉堡地板在山西设的直属分公司.供应格林德斯.汉堡地板各系列强化复合地板、多层实木系列地板.保证质量,价格实惠.在新的一年里,准备大力扩展在太原的销售. 由于目前我们公司在太原的专卖店是一个老店.装修风格有点跟不上现在流行的风格,我们想邀请您方便时,或经过太原市现代木地板城时,到我们专卖店来坐坐,聊一聊,给我们提一点您的宝贵意见,并交个朋友,互通消息..来时敬请来电或短信通知我,好提前在店里恭候. 联系人:干先生,手机号13546729713! 太原专卖店地址:现代木地板城B区10号.电话:6268999 此至! 祝：万事如意！财源广进！ 格林德斯山西分公司 2009年2月15日 |
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城市人家装饰公司是一家专业的室内装饰公司，有着雄厚的资金力量和过硬的工程队伍，但部分加盟分部都疏于管理影响了公司的信誉和发展。拿太原城市人家来说，公司管理人员大多是设计师或美工由于业绩水平而提升的管理层，他们有着过硬的设计能力但不具备管理专业知识盲目制定软条例和制度，存在的问题有以下几点：公司制度过于条框生硬没有缓冲余地，当然，缓冲方面一直是管理的疑问点，在此不多加争论，主要说说感官方面和实际存在的管理硬伤，员工精神状态不够饱满服装混乱款式低俗，酷似古城牛奶街边推销员给人一副风尘仆仆的憨厚质感，硕大一个公司居然在服装方面如此考虑成本是让人感叹感慨的，公司发展速度奇快没有稳定感两年之内设置了诸多店面在同一个城市---太原，可知拓展一个店面能换来多少的工服和员工待遇，如果把精力投放在员工素质和状态上工作能力应该是惊人的，在此同时就不得不提一提管理层了以上决策因该属于管理人员的英明决定。经理没有起到店面插线板的作用带领团队开展工作而是成了养尊处优的土皇帝，“没完成任务的12点之前不能回家”这样的命令能解决什么问题呢？难道是为了帮便利店销售扑克牌和香烟? 从我的观察来看“城”存在太多的管理问题，各部门衔接协调不默契经常是市场部和设计部出现混乱往往都是由于不了解业主的真实意图而流失客户，同时也为便利店销售扑克打下基础，老员工流动太快可以说没有老员工公司实体根基不稳定没有团队组合新老交替往往都是大家还都没弄清姓名就离职了，这样又如何能12点之前下班呢？ 作为一个知名企业是要不断成长进步和拓展的而不是发生--发展--发霉，所以一个企业的管理人员是至关重要的环节公司做的正规从哪里体现？雄厚的资金力量是一部分，员工的稳定和不断进步才是根基难道城市人家是毕业生的实习基地？不应该是这样，脚步放慢一点工作做扎实一点是企业运营和发展的硬道理，本人写这篇文章没有诋毁的意思更不想拆企业的台而是对城市人家的一种希望。 好了把自己挑出责任圈的话不讲了，言归正传，针对此公司因该改进的第一步就是停止没有根基的盲目拓展整顿管理队伍制定合理合法符合人情的硬制度，改变员工的精神面貌提高操作能力在服务上下功夫在质量上多把关。 设置后勤部门，对企业共有财产进行一次性的统计然后制定相关责任划分分人分片人人负责进行互控管理，设置整容镜随时提醒员工保持自身形象巩固公司位置，后勤部设立督导组和教育组对公司员工和设计人员有针对性的进行技术和专业提高用高能力稳定老员工不流失员工的流失既是客户的流失高级技师和设计师的培养既是客户群的培养，工程部和督导组进行互控监督工程质量提高业主满意度。 建立奖惩制度制度灵活人性原则把握控制力度到位，对业绩突出的设计师或操作人员使用硬奖励口头的和职务不能满足现代人的需求让员工知道做的好收获就会好，对于任务制度而言口头的和惩罚的不能够起到刺激作用只会起到反作用要让员工得到实实在在的实惠，实惠到自己头上要让工人感到跟着公司有奔头。只有把力量集中到一点才有威力企业靠什么靠的就是能瞪大眼的员工，员工是骨血，管理人员就像关节，其实中层管理人员就是员工的服务员没有决策性的工作就是衔接和落实高层的意图同时辅助具体人员做好具体工作而不是坐在办公室享受就如同酒店大堂经理一样就是员工的代表在有些问题上代表员工出面解决问题。 财务制度，所有企业里最敏感的就是财务方面的东西，副总和总会计师财务部门不是为了怎么给公司省钱而是如何正当的打理财务，钱省了问题解决不了或出现更大的问题都是这几个部门和人员为了给公司省钱表现业绩产生的情况。所以在这方面好多公司都需要注意但第一要务就是给员工解决不拖欠不迟发工资发放有解释的的问题让员工没有工资方面的疑虑是公司稳定的第二基础。 对于装饰公司而言解决了财务，制度，稳定和提高这几个环节就可以说做的成功了，一个良好的工作状态一个积极的学习状态一个牢固的工作团队比任何广告都强这是硬广告是拿商品讲话是抓住顾客心理的重要法则，希望本短文能给城市人家公司一点启示或帮助，也希望感兴趣的朋友能指正指点多交胖友。 QQ296787415 |
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城市人家装饰公司是一家专业的室内装饰公司，有着雄厚的资金力量和过硬的工程队伍，但部分加盟分部都疏于管理影响了公司的信誉和发展。拿太原城市人家来说，公司管理人员大多是设计师或美工由于业绩水平而提升的管理层，他们有着过硬的设计能力但不具备管理专业知识盲目制定软条例和制度，存在的问题有以下几点：公司制度过于条框生硬没有缓冲余地，当然，缓冲方面一直是管理的疑问点，在此不多加争论，主要说说感官方面和实际存在的管理硬伤，员工精神状态不够饱满服装混乱款式低俗，酷似古城牛奶街边推销员给人一副风尘仆仆的憨厚质感，硕大一个公司居然在服装方面如此考虑成本是让人感叹感慨的，公司发展速度奇快没有稳定感两年之内设置了诸多店面在同一个城市---太原，可知拓展一个店面能换来多少的工服和员工待遇，如果把精力投放在员工素质和状态上工作能力应该是惊人的，在此同时就不得不提一提管理层了以上决策因该属于管理人员的英明决定。经理没有起到店面插线板的作用带领团队开展工作而是成了养尊处优的土皇帝，“没完成任务的12点之前不能回家”这样的命令能解决什么问题呢？难道是为了帮便利店销售扑克牌和香烟? 从我的观察来看“城”存在太多的管理问题，各部门衔接协调不默契经常是市场部和设计部出现混乱往往都是由于不了解业主的真实意图而流失客户，同时也为便利店销售扑克打下基础，老员工流动太快可以说没有老员工公司实体根基不稳定没有团队组合新老交替往往都是大家还都没弄清姓名就离职了，这样又如何能12点之前下班呢？ 作为一个知名企业是要不断成长进步和拓展的而不是发生--发展--发霉，所以一个企业的管理人员是至关重要的环节公司做的正规从哪里体现？雄厚的资金力量是一部分，员工的稳定和不断进步才是根基难道城市人家是毕业生的实习基地？不应该是这样，脚步放慢一点工作做扎实一点是企业运营和发展的硬道理，本人写这篇文章没有诋毁的意思更不想拆企业的台而是对城市人家的一种希望。 好了把自己挑出责任圈的话不讲了，言归正传，针对此公司因该改进的第一步就是停止没有根基的盲目拓展整顿管理队伍制定合理合法符合人情的硬制度，改变员工的精神面貌提高操作能力在服务上下功夫在质量上多把关。 设置后勤部门，对企业共有财产进行一次性的统计然后制定相关责任划分分人分片人人负责进行互控管理，设置整容镜随时提醒员工保持自身形象巩固公司位置，后勤部设立督导组和教育组对公司员工和设计人员有针对性的进行技术和专业提高用高能力稳定老员工不流失员工的流失既是客户的流失高级技师和设计师的培养既是客户群的培养，工程部和督导组进行互控监督工程质量提高业主满意度。 建立奖惩制度制度灵活人性原则把握控制力度到位，对业绩突出的设计师或操作人员使用硬奖励口头的和职务不能满足现代人的需求让员工知道做的好收获就会好，对于任务制度而言口头的和惩罚的不能够起到刺激作用只会起到反作用要让员工得到实实在在的实惠，实惠到自己头上要让工人感到跟着公司有奔头。只有把力量集中到一点才有威力企业靠什么靠的就是能瞪大眼的员工，员工是骨血，管理人员就像关节，其实中层管理人员就是员工的服务员没有决策性的工作就是衔接和落实高层的意图同时辅助具体人员做好具体工作而不是坐在办公室享受就如同酒店大堂经理一样就是员工的代表在有些问题上代表员工出面解决问题。 财务制度，所有企业里最敏感的就是财务方面的东西，副总和总会计师财务部门不是为了怎么给公司省钱而是如何正当的打理财务，钱省了问题解决不了或出现更大的问题都是这几个部门和人员为了给公司省钱表现业绩产生的情况。所以在这方面好多公司都需要注意但第一要务就是给员工解决不拖欠不迟发工资发放有解释的的问题让员工没有工资方面的疑虑是公司稳定的第二基础。 对于装饰公司而言解决了财务，制度，稳定和提高这几个环节就可以说做的成功了，一个良好的工作状态一个积极的学习状态一个牢固的工作团队比任何广告都强这是硬广告是拿商品讲话是抓住顾客心理的重要法则，希望本短文能给城市人家公司一点启示或帮助，也希望感兴趣的朋友能指正指点多交胖友。 |
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我公司专业制作雕刻类 标牌制作、导示牌、展板、X架、易拉宝制作， 亚克力制品、大型户外广告制作发布、喷绘广告、 灯箱广告制作、吸塑LED发光字、PVC字、标牌、证卡，铜字、铜牌等。广告画册创意、路牌广告、各类广告设施,广告牌,高炮立柱广告牌,电话：7238505 |
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你好,我是匠心坊家饰在山西太原市的代理,方便的话,您可以在网上查一下"匠心坊"这个品牌的产品,希望在您的设计作品里可以添加我们的产品. |
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你好！我是大欧艺术家地板的山西公司负责人，我叫刘洋，现在，大欧艺术家地板在山西的业务已经全面展开，希望在以后的经营过程中能得到贵公司的提携，建立长期合作关系。我的商店在现代木地板城B区9号。电话是6621512 网址WWW.CNDAOO.CON |
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来看看，希望能聘上！ |
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路过 |
